Integrationsplanung
Ein Zukauf steht kurz vor der Übernahme oder gehört bereits zu Ihrer Gruppe. Ich kläre mit Ihnen, was bei der Übernahme funktionieren muss, und plane den Weg von der bestehenden IT zum Zielzustand der Gruppe.
Was Sie erhalten
- Einen umsetzbaren Integrationsansatz mit klaren Prioritäten, Zuständigkeiten und nächsten Schritten.
- Klarheit über wesentliche Kosten, Abhängigkeiten und Risiken.
- Ein Vorgehen, um die Mitarbeitenden zu informieren und auf die Umstellung vorzubereiten.
Die Umstellung vorbereiten
Ausgangspunkt sind die verfügbaren Informationen zur bestehenden IT, etwa aus einem IT-Readiness-Check oder einer Bestandsaufnahme. Gemeinsam klären wir, was in welcher Reihenfolge umgestellt wird und wer die Aufgaben übernimmt. Dabei berücksichtige ich den laufenden Betrieb und die Schulung der Mitarbeitenden. Entscheidungen, die auch für spätere Zukäufe gelten sollen, halten wir als Gruppenstandard fest.
Umfang und Tiefe richten sich nach Ausgangslage, Dealphase und verfügbaren Informationen und Ansprechpartnern. Den Fixpreis vereinbaren wir vorab. Technische Umsetzung, Beschaffung, Vertragsverhandlungen und laufende Projektleitung sind nicht enthalten.